Главная
Когда появляется идея цифрового продукта, встает два главных вопроса: сколько это будет стоить и сколько времени уйдёт на реализацию. Ответов может быть много, но ориентиры есть. Всё зависит от задач, глубины проекта, подхода к дизайну и от того, с кем работает команда. Разберём ключевые моменты, которые влияют на стоимость, сроки и сам процесс создания приложения через Пуррвеб.
Что влияет на цену разработки и из чего она складывается?
Средняя стоимость мобильного приложения — от 5 до 12 миллионов рублей. Такой разброс объясняется тем, что каждый проект уникален. Цена зависит не от количества экранов, а от логики, сценариев и требований.
На формирование итоговой суммы влияют:
• сложность интерфейса и количество интерактивных элементов;
• набор функций и особенности бэкэнда;
• уровень кастомизации и уникальные решения;
• синхронизация с другими системами и API;
• степень проработки дизайна и анимации.
Чем больше сценариев, тем больше работы и часов. Если нужен только базовый MVP, стоимость будет ближе к нижней границе. Если требуется продукт с полной архитектурой, глубокой интеграцией и сложной логикой — сумма вырастает. Иногда нужна команда из нескольких специалистов. В счёт попадают не только часы разработки, но и дизайн, тестирование, управление проектом.
Сколько времени занимает разработка и как проходит весь процесс?
В среднем создание приложения занимает от трёх до шести месяцев. Процесс делится на несколько крупных этапов. Начинается всё с подготовки и обсуждения.
Сначала заказчик заполняет форму с базовыми данными о проекте. После этого команда назначает пару звонков. На них обсуждаются детали и требования. Если всё совпадает — составляется подробная оценка: по задачам, срокам и стоимости. В ней указывается, кто будет работать, какие технологии выбраны, как пойдут этапы.
Далее подготавливается договор и подписывается NDA. Это важно, если проект требует конфиденциальности. После юридических формальностей стартует сама работа.
Иногда команда разработчиков усиливает уже существующий штат заказчика. Тогда процесс строится в связке. Чтобы обеспечить прозрачность, можно провести внешний аудит. Например, передать код другому разработчику и получить независимую экспертизу. Документация открыта, всё можно проверить.
После релиза команда не исчезает. Передаётся проектная документация, UI kit, проводится серия встреч с внутренней командой клиента. Задача — помочь разобраться, как устроено приложение, как в нём работать, куда двигаться дальше. Даже после передачи проекта связь остаётся — разработчики готовы быстро ответить на возникающие вопросы.